SV-F02 - Gedeelde verantwoordelijkheid

Succesvol Veranderen Fase 2: Gedeelde verantwoordelijkheid Eigenaarschap gerealiseerd? Dan wordt het tijd te operationaliseren. Breng alle taken en processen in lijn met de bedoeling en leer de nieuwe vaardigheden die nodig zijn.

Fase 2: Gedeelde verantwoordelijkheid | Modules

Les 10: Van missie naar teamvisie

Deze les leer je je team inrichten als een verantwoordelijkheidsgebied. Je leert hoe zo’n verantwoordelijkheidsgebied er in de praktijk uitziet, welke voorwaarden daarvoor nodig zijn en hoe het proces van totstandkoming eruit ziet.  

Les 11: Van teamvisie naar teamplan

In deze les gaan we de teamvisie concreet maken. Wat betekent de teamvisie voor wat het team het komend jaar te doen heeft? En hoe check je of jij en je team nog wel de goede dingen aan het doen zijn? 

Les 12: Inrichten van een overlegstructuur

In deze les leer je hoe je een overlegstructuur inricht op basis van verantwoordelijkheidsgebieden en hoe om te gaan met zeggenschap rondom zaken die teamoverstijgend zijn (dus die ook andere teams of de organisatie raken). Wanneer doe je nu wat op welk niveau en wie is daar dan bij betrokken?

Les 13: Effectief vergaderen

Deze les leert je hoe jij binnen jouw organisatie minder, leuker en effectiever kunt vergaderen door te ‘vergaderen volgens de bedoeling’. Dat betekent dat vergaderingen een concrete bijdrage leveren aan hetgeen jullie met elkaar te doen hebben en de daaruit voortvloeiende werkzaamheden, maar ook efficiënt verlopen en leuk zijn om aan deel te nemen.

Les 14: Dialoogvaardigheden

In deze les leer je hoe jij op een goede manier in gesprek kunt gaan over dingen die voor jullie team/organisatie belangrijk zijn, zodat ook de dingen op tafel komen die er echt toe doen. Je krijgt concrete handvatten hoe je ervoor zorgt dat ieders stem gehoord wordt en je meer diepgang krijgt in gesprekken.

Les 15: Zelf oplossen van (belangen)conflicten

Deze les gaat over hoe je omgaat met tegenstrijdige belangen. Dat kan zijn in je team, maar ook wanneer een individueel belang botst met het gezamenlijk belang. Je leert hoe je dat oplost op een manier die recht doet aan alle betrokkenen.

Les 16: Veranderend leiderschap

Deze les gaat in op hoe je als leider op een goede manier om gaat met de veranderende verhoudingen en een rol kiest waarmee je optimaal bijdraagt aan de missie en ontwikkeling van je team. En wat het specifiek betekent voor jouw specifieke leiderschapsrol die we bij Samensturing onderscheiden.

Les 17: Van boven naar samen

In deze les zoomen we specifiek in op 3 belangrijke grondbeginselen van Samensturing en wat ze betekenen voor de veranderende samenwerking in het team, tussen team en leidinggevende en tussen verschillende teams, dus teamoverstijgend.

Les 18: Bemoedigingscultuur

Deze les gaat over hoe een bemoedigingscultuur kan bijdragen aan het gevoel van psychologische veiligheid binnen je team en binnen de organisatie. Je leert wat we bij Samensturing verstaan onder een bemoedigingscultuur en hoe je die verankert in je teamprocessen en uitbouwt.

Mis deze geweldige kans niet!

Boek Samensturing in de kerk
Boek Samensturing in de kerk
Samen op weg naar een bloeiende kerk, met een positieve impact op de samenleving! Met een persoonlijke bemoediging van Rianca.
Meer Informatie
SV-F03 - Balans tussen zelf en samen
SV-F03 - Balans tussen zelf en samen
Succesvol Veranderen Fase 3: Balans tussen zelf en samen Gedeelde verantwoordelijkheid gerealiseerd? Dan wordt het tijd voor een nieuwe balans, waarin je de toegenomen teamvolwassenheid optimaal gaat ondersteunen. Hier vind je wat je nodig hebt!
Meer Informatie
* De meeste van onze programma's zijn BTW-vrij, check het bij het afrekenen.