Functioneringsgesprekken in het team voor veiligheid en ontwikkeling
Ik hoor het regelmatig in teams in zelforganiserende organisaties: ‘Functioneringsgesprekken kun je niet aan de teams overlaten’, ‘Het is niet veilig genoeg bij ons in het team’, ‘Wij zijn er niet voor opgeleid om dit soort gesprekken te voeren’. Twijfelt u ook of dit wel aan teams overgelaten kan worden? Onlangs werkte ik met een team die het functioneren van elkaar besprak en prachtig illustreerde waarom het juist wél het beste is om dat in deze setting te beleggen.
