In plaats van oordelen, nieuwsgierig zijn
Samensturing is voor mij een feest van herkenning. Mijn interim opdrachten vlieg ik, naar wat nu blijkt, altijd samensturend aan. Ik kende de principes “zelforganisatie“ en “zelfsturing” en niet samensturing. Totdat ik in februari van dit jaar een stuk van Roel Wieringa op Linkedin hierover las. Ik heb direct contact gelegd met Roel en op deze manier kwam ik bij de opleiding tot specialist Samensturing terecht.
Samen plannen maken
Bij de eerste bijeenkomst van de zesdaagse opleiding tot specialist Samensturing viel me direct de samenstelling en de constellatie van de groep op. Geen haantjes, elkaar uit laten praten en luisteren. Zelfde beleving in ervaringen bij organisatie en lekker in het leven staan. Er denken dus meer mensen zoals ik. Ook zij zien dat strikt hiërarchisch ingerichte blauwdruk organisaties niet prettig zijn om in te werken. Vaak gepaard met directieve stijlen van leidinggeven die geen enkele ruimte laat aan medewerkers. Met hiërarchie bedoel ik dat de organisatie plannen maakt voor de ander in plaats van samen optrekken.
