Waarom leiders worstelen met kaders en principes
Dat leidende principes en kaders belangrijk zijn, weten veel leiders inmiddels wel. En vaak doen ze erg hun best om daar werk van te maken in hun organisatie.
Toch heeft het vaak niet het effect dat ze graag zouden willen. Met als gevolg dat ze geneigd zijn om concessies te doen.
We realiseren ons te weinig dat goede principes en kaders transformationeel zijn.
Ja, tuurlijk roept het een hoop op bij mensen, zeker als je organisatie lang te maken had met een gebrek aan samenhang en een eilandjescultuur.
Maar juist door die spannende gesprekken aan te gaan en consistent te blijven, kan er ècht iets gaan veranderen in je organisatie op fundamenteel niveau.
Weten hoe je dat aanpakt en voorbij je eigen worstelingen als leider gaat? Neem gerust contact op of schrijf je voor onze nieuwsbrief, waarin ik regelmatig waardevolle tips en principes deel.
Goed nieuws voor de mensen die niet kunnen kiezen tussen strategisch of transformationeel specialist! We starten een extra opleidingsgroep voor de geïntegreerde opleiding tot allround specialist op 31 mei aanstaande! Wees er snel bij! Meer info en aanmelden.