Wat bedoelen we eigenlijk als we dit zeggen?
‘Op een bepaald abstractieniveau worden we het altijd wel eens’ zei een bestuurder een aantal jaar geleden tegen me. En ze had zo gelijk!
In het bijzonder in de boardroom en op beleidsniveau blinken we uit vaagtaal, woorden en waarden waar je het eigenlijk niet mee oneens kan zijn. Maar waarvan we eigenlijk geen idee hebben hoe we dit gaan doen. En dan zijn we ook nog verbaasd dat de verandering niet werkt, terwijl iedereen het er toch mee eens was. De vraag is: waar hebben we dan eigenlijk ja tegen gezegd?
Zo heb ik nog nooit iemand ontmoet die tegen gelijkwaardigheid is, wel heel veel mensen en organisaties die het totaal niet in de praktijk brengen.
Om een verandering goed vorm te geven, zul je het eerst samen betekenis moeten geven. Via onze nieuwsbrief deel ik regelmatig waardevolle tips en principes over betekenisgeving en andere samensturingsthema's. Schrijf je in onderaan de website en mis niets meer!
Last van spraakverwarring en (dus) te weinig effect in je organisatie? Tijd voor Samensturing! Neem gerust contact met ons op voor meer informatie.
Goed nieuws voor de mensen die niet kunnen kiezen tussen strategisch of transformationeel specialist! We starten een extra opleidingsgroep voor de geïntegreerde opleiding tot allround specialist op 31 mei aanstaande! Wees er snel bij! Meer info en aanmelden.